Резюме

Курмангулов А.А.¹, Решетникова Ю.С.¹, Крошка Д.В.²

ВОЗМОЖНОСТИ МЕТОДА 5S БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА

В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

¹Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования "Тюменский государственный медицинский университет"

Министерства здравоохранения Российской Федерации;

²Федеральное государственное бюджетное учреждение

"Национальный медицинский исследовательский центр профилактической медицины" Министерства здравоохранения Российской Федерации, г. Москва

Резюме. В статье проанализированы данные научной литературы о возможностях метода 5S при организации рабочего пространства сотрудников медицинских организаций. Показано место метода 5S в систематике инструментария бережливого производства, отражен исторический аспект создания метода 5S. Произведен контент-анализ используемых в методе 5S терминов: предмет, рабочее пространство, рабочее место и рабочая зона. Продемонстрирован международный и российский опыт внедрения метода 5S в сферу здравоохранения. На конкретных примерах внедрения метода 5S в медицинские организации показаны возможности метода бережливого производства в улучшении условий труда и в повышении производительности труда медицинского персонала, а также в повышении качества оказания медицинских услуг.

Ключевые слова: метод 5S, бережливое производство, рабочее место, национальный проект «здравоохранение», новая модель медицинской организации, научная организация труда.

Kurmangulov А А¹, Reshetnikova Y S¹, Kroshka D V²

POSSIBILITIES OF THE LEAN METHOD 5S WHEN CREATING A WORKSPACE IN

A MEDICAL ORGANIZATION

¹Tyumen State Medical University, Russian Federation

²National Medical Research Center for Preventive Medicine, Russian Federation, Moscow

Summary. The article analyzes the data of the scientific literature on the possibilities of the 5S method when organizing the working space of medical organizations. The place of the 5S method is shown in the systematics of the lean production tools, the historical aspect of the 5S method creation is reflected. Produced content analysis used in the method of 5S terms: subject, workspace, workplace and work area. There is international and Russian experience in implementing the 5S method in the health sector. With specific examples of the implementation of the 5S method in medical organizations, the possibilities of the lean production method in improving working conditions and increasing the productivity of medical personnel, as well as improving the quality of medical services, are shown.

Key words: method 5S, lean production, workplace, national health care project, new model of medical organization, scientific organization of labor.